Leistung für Unternehmen

Die Führungsspitze

Der Fisch stinkt bekanntlich vom Kopf her“ oder anders formuliert: “Das Unternehmen ist so gut wie seine Führung”. Wie viel Wahres ist immer wieder darin zu erkennen. Sei es, wie das Unternehmen strukturiert und geführt wird, sei es, wie die Führung sich als Vorbild zeigt. Aber auch versteckt, wie die innere Haltung der Führungsspitze ist. Was sind ihre wirklichen Ziele? Oder was will vorerst gelöst werden? Auch wenn es für jeden (auch dem Unternehmer) nicht gleich sichtbar ist, so gilt auch hier der Gedanke: Wie (es) im Innen (wirkt), so (wirkt es) im Außen.

 

Der Mitarbeiterstamm

Und doch: Was wäre eine (Führungs-)spitze ohne Grund und Boden? Der Boden, der die Spitze trägt, stützt und erhebt? Der Boden, der das Unternehmen nährt und ihm die Lebenskraft gibt. Es ist ein Geben und Nehmen in beide Richtungen. Das Eine kann nicht ohne das Andere.

 

Das Regelwerk

Unternehmensberaterisches Wissen und die Informationstechnologie werden immer ausgefeilter. Für reibungslose Abläufe und zur Vermeidung menschlicher Fehler hangeln wir uns entlang von Normen zum Beispiel gemäß ISO-Zertifizierung. Wir erstellen uns Softwaretools, die uns Prozessabläufe minutiös vorgeben. Menschlich auftretende Fehler werden analysiert, Vermeidungsstrategien entsprechend entwickelt und als detaillierte Teilprozesse in die vorhandenen Softwaretools implementiert.

 

Kreativität

Das, was wir selbst zur Unterstützung unserer eigenen Arbeit eingeführt haben, fängt an uns zu reglementieren. Der eine oder andere denkt bereits nach: Wo bleiben die kurzen Entscheidungswege? Wo bleiben die Möglichkeiten für das einmal um die Ecke denken, für die Kreativität? Ist nicht gerade die Kreativität des Menschen als unser Asset anzusehen? Unser Asset, der die konstruktiven Lösungen entstehen lässt und das Unternehmen besonders macht? Das Besondere, das uns gegenüber den Mitbewerbern hervorheben lässt? Angebot und Nachfrage gibt es nicht ohne den Menschen.

 

Kraft und Dynamik

Das neue Modewort heißt nun ‘Burnout’ und die Frage stellt sich, wie können wir den Stress „vermeiden“. Aber was verursacht Stress? Ist es nicht weniger die ‘Überarbeitung’ in Stunden als mehr die Tatsache, dass Persönlichkeiten der Menschen in den Arbeitsprozessen keinen Raum mehr finden und diese wertvollen Resourcen kaum noch gewinnbringend eingebracht werden können? Wir haben die Möglichkeit uns im Sinne der Effizienzsteigerung weiter in Prozessoptimierungen zu vertiefen, um Fehler zu  vermeiden – im Sinne von ‘weg von’. Dabei haben wir jedoch noch nicht das gemeinsame Ziel im Auge. Prozessoptimierungen sind gut! Jedoch hat eine Nutzenkurve ab einem bestimmten Input auch wieder einen Abwärtstrend. Dieser sollte rechtzeitig erkannt werden. Daher sollte nicht vergessen werden ebenso hinzuschauen, wo wir mit dem Unternehmen hin wollen – im Sinne von ‘hin zu’. Wo besteht der Einklang zwischen dem menschlichen Streben und dem gemeinsamen unternehmerischen Ziel? Bei einer Zielorientierung, die die Mitarbeiter involviert, bin ich mir sicher: ‘Burnout’ würde sich schnell zu einem historischen Begriff entwickeln. Mehr noch: Mitarbeiter können wieder gewinnbringend Einsatz leben. Eine Chance für Ihr Unternehmen, mittel- und langfristig wieder ein Mehr an Kraft und Dynamik durch ihre immer noch wichtigste und meist kostenintensivste Ressource ‘Mensch’ zu gewinnen.

 

Das Ziel im Focus

Also machen Sie den ersten Schritt in eine Hin zu – Bewegung. Geben Sie Ihrem Unternehmen mit Wellness for Mind eine positive Ausrichtung und setzen Sie Ihren Focus auf den Faktor Mensch. Ermöglichen Sie Ihren Mitarbeitern im Sinne der

 

  • Mitarbeitermotivation
  • Optimierung der Personalressourcen
  • Kommunikationsoptimierung
  • Positiven Arbeitsatmosphäre

 

einen Wellnessaufenthalt an einem Ort, an dem Ihre Mitarbeiter loslassen können, um neue Lösungswege zu gehen. Begleitet werden Ihre Mitarbeiter durch ein Programm, das die Mitarbeiter ihre eigenen individuellen Ressourcen erkennen und eine neue Form des Teambuildings entstehen lässt.

 

In einem gemeinsamen Gespräch erörtern wir die Vorgehensweise. Geben Sie Ihrem Unternehmen eine neue kraftvolle Ressource.

 

 

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